嵩山少林武术职业学院 2023 年工作报告

院长 刘少鹏

各位代表：

现在，我向大会作工作报告，请予审议，并请各位代表 提出宝贵意见。

一、2023 年工作回顾

2023 年是全面贯彻落实党的二十大精神开局之年，也是 学院实施“十四五”规划承上启下的关键之年。一年来，学 院坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入 贯彻落实党的二十大精神和习近平总书记关于职业教育的 重要论述，全面落实立德树人根本任务，不断深化办学特色、 强化办学优势、提高办学水平。通过在全体师生员工的接续 奋斗，学院各项事业稳步推进，重点工作多点突破，发展势 头良好。

（一）强化目标导向，办学内涵建设不断深化

一是完善顶层设计。通过周密策划与深入调研，在广泛 征求教职工及校外专家意见的基础上，制定了《学院三年事 业发展规划及 2030 年远景目标》，为学院今后的发展指明了 方向。

二是强化目标管理考核。为了规范化、精细化学院安全、 教育和管理工作，学院将全年工作量化为 60 个具体目标， 分别与各部门、各院系签订目标责任书，定期检查目标责任 书完成情况，开展目标责任书年终考核，确保了学院各项工作落实落细。

三是办学行为进一步规范。根据《中华人民共和国民办 教育促进法》《中华人民共和国民办教育促进法实施条例》 以及省教育厅要求，对决策机构和监督机构成员进行了换 届，并顺利通过了办学许可证，民非证年度检查。学院积极 开展依法治校示范校创建工作，全面推进依法治教、依法治 校和依法办学。学院对照《河南省职业学校办学行为负面清 单》，全方位排查办学行为，并建立了整改工作台账，对发 现的问题立查立改。学院对二级机构设置进行了调整，成立 了产教融合与就业创业办公室、后勤基建处、保卫处、档案 馆等，并明确了工作职责与权责。

四是专业内涵建设全面提升。学院成功召开了 2023 年  度教学工作会，审议通过了院系发展规划文件以及相关教学  制度和方案，总结了近年来教学中取得的成绩，明确了今后  教学工作发展方向。对院系和专业发展定位进行了深度论  证，所有专业支撑学院服务发展战略目标和方向更加明确。 新增获批标准化技术和移动应用开发等 2 个专科专业，专业  结构得到进一步优化调整。按照 OBE 理念，高质量完成 24  个专业 2023 版人才培养方案的修订工作。扎实开展“ 1+X ” 证书与职业技能鉴定工作，高质量推进“人人持证、技能河  南 ”建设，共完成两批职业技能认定工作，认定高级工 1062  人，完成普通话水平测试 6081 人。全年获批立项省级学科  专业 1 个、省级示范性骨干专业 1 个、获批省级研学基地项目 1 项。

五是产教融合和就业创业工作不断深化。制定完善了 《学院产教融合校企合作管理办法》《学院学生实习管理规 定（暂行）》等规章制度，与 2 家企业开展校企合作。学院 党政领导带队访企拓岗 131 家，组织招聘会 70 余场次，提 供就业岗位 6791 个，新建大学生就业创业实习实训基地 25 个，与中国人民解放军 31679 部队签约共建“优质兵员预征 预储基地 ”、与宁波市公安局巡（特）警支队签订战略合作 框架协议。学院 2023 届毕业生年终就业率达到 97.15%，其 中有 599 名毕业生通过专升本、考取企事业单位、签订劳动 合同实现高质量就业，高质量就业率为 37.11%，较去年同期 提升了 7.97%。

六是学院科研水平持续提高。制定《嵩山少林武术职业 学院科研项目认定办法》，进一步完善了科研管理机制。修 订校级科研项目立项、结项文件，组织开展了 2023 年度校 级科研项目立项、结项评审工作，进一步提高了校级科研工 作水平和规范化程度。2023 年，学院科研整体成绩较往年有 所提升，教师公开发表期刊论文 56 篇，较去年增加 5 篇； 核心期刊论文 5 篇，较去年增加 2 篇；立项省级科研项目 2 项，较去年增加 1 项；立项厅局级科研项目 26 项，较去年 增加 4 项。学院教师在河南省社科联优秀成果评选中荣获一 等奖 1 项。在河南省委外办组织的“翻译河南 ”工程优秀成果评选中荣获特等奖 1 项，一等奖 1 项，二等奖 4 项，三等 奖 6 项。在 2023 年河南省学校体育科研论文征文中荣获二 等奖 4 项，三等奖 1 项；在河南省第三届高校思想政治理论 课建设征文中荣获二等奖 2 项，三等奖 3 项。

七是重点项目建设稳步推进。根据河南省提质培优行动 计划建设方案和学院承接任务要求，顺利完成年度建设任务 并提交了绩效报告。加强思政课教师培训，精心培育思政示 范课。先后选派思政课教师参加全国高校思政课教师国培计 划、全省职业院校骨干教师（思政）项目培训、全省心理健 康教育专题培训及高校思政课教师能力提升培训等重要培 训项目，打造高水平思政课教师队伍； 申报的《商务礼仪》 课程获批河南省职业教育和继续教育课程思政示范课程，入 选示范课程的相应授课教师、团队被认定为省级课程思政教 学名师和教学团队。开展职业教育“课堂革命”典型案例培 育与遴选，进一步深化“ 三教” 改革；鼓励校企共同研发校 本教材，组织武术礼仪、健康养生功法-少林易筋经等在线 精品课程建设。高水平专业群建设任务基本完成，相关总结 验收材料已准备到位，等待验收考核。

八是国际化水平进一步提高。学院与乌克兰国立体育大 学和苏梅国立师范大学签署校际合作协议，与吉尔吉斯斯坦 奥什国立大学孔子学院签署“功夫+ ”课程体系长效合作共 建框架协议，有力推动了中文和武术在当地的发展。完成8期来自美国、哥斯达黎加、阿根廷、印尼、德国、 比利时、 巴拿马等 38 个国家 590 人的“武术+ ”品牌课程的文化交流 和课程教学。学院选拔 110 名优秀学生，精心打造 12 个表 演节目，重新组建“武林汉韵 ”表演团队，并在省教育厅主 办的中华优秀传统文化传承基地成果展示活动荣获一等奖， 受邀参加泰国第 12 届东盟艺术文化博览会暨国际表演艺术 节、省委宣传部组织的“2024 年春节文化走出去 ”项目、河 南省教育厅机关新春团拜会等活动。

九是国防教育再创佳绩。学院共有 645 名学生参军入伍， 入伍人数位居河南省各高校第一名。学院与陆军第 83 集团 军签约共建“优质兵员预征预储基地 ”。10 月 19 日，在全 国“第二届国防和军队发展论坛 ”上，学院“少林兵 ”品牌 得到了中央军委、国防动员部的高度认可。11 月，学院被河 南省委宣传部、河南省教育厅、河南省军区战备建设局、河 南省军区动员局、河南省军区政治工作局共同评为“河南省 国防教育模范高校 ”。

十是深入开展武术标准化建设。牵头起草《少林武术基 本动作要求》地方标准，参与起草和修订《少林武术执教人 员要求》《少林武术搏击竞赛规则》等四项地方标准，五项 地方标准于 2023 年 9 月经郑州市市场监督管理局批准正式 发布，实现了少林武术地方标准建设的重要突破，为进一步 规范少林武术产业发展，建立少林武术国内外话语权奠定了 坚实基础。邀请国际标准专家到校讲课，探索国际标准实现路径。参加郑州市 2023 年世界标准日宣传推广活动并做代 表发言。积极申报河南省标准化技术创新中心，与南方科技 大学共同探讨共建郑州研究院的合作事宜，努力在标准化平 台和技术创新平台建设上取得突破。

（二）围绕立德树人，思想政治教育水平不断提升

一是思政工作体系融合贯通。制定《学院院领导讲思想 政治理论课制度》，学院领导全年累计上讲台开展思想政治 教育 17 次，受众人数达 7433 人次，累计授课 31 课时，时 长 1440 分钟。科学制定了马院中长期发展规划，正式启用 马院新院徽、新院训，修订完善的《马院制度汇编》，得到 了省教育厅专家组的认可。4 月 28 日，学院教师荣获“第二 届郑州地方高校辅导员素质能力大赛”特等奖。5 月 9 日， 学院马克思主义学院与河南牧业经济学院马克思主义学院 结对共建。6 月，学院荣获 2023 年郑州地方高等教育教学成 果奖（思想政治理论课）二等奖 1 项。7 月，学院教师在河 南省第三届高校思想政治理论课建设征文评选活动中，荣获 二等奖 3 项，三等奖 4 项，学院荣获“优秀组织奖”。

二是宣传工作进一步加强。召开宣传思想工作大会，对 2023 年宣传工作进行全面安排布置。发布了学院宣传片《善 文武者》，校内外点击量高达 30 万次。制定了学院《新闻宣 传工作管理办法》，实行宣传工作约稿制度和二级采编制度。 学院加入《河南教育》（高教）融媒体理事会理事单位，在“ 学习强国”平台、“河南高教”微信公众号等媒体，发表 了 80 条学院资讯，荣获该理事会新闻传播“奋进奖”。7 月， 与河南大河网数字科技有限公司签订合作协议，在校外媒体 平台对我院报道 191 篇，其中省级以上级媒体报道 33 篇， 社会各界给予学校锦旗、感谢信 20 余面（封）。对学院骨干 教师、优秀党员、优秀教师和先进学生代表进行大力宣传。 深入开展第二届“ 嵩少之星”评选活动，推送学习之星、军 旅之星等 30 余人。

三是学生管理更加精准。成功召开学生工作会，树立了 “ 三全育人”管理理念，消除了大学生“不能严管” 的错误 思想。推行学管工作分级管理，实施“学生工作包干联系院 系”制度，制定了《学生日常行为规范》等四项制度，修订 了《学生违纪处分实施办法》等三项办法，进一步明确学生 管理依据。通过集中宣传各项制度规范、严查快处违规违纪 行为，对学生的行为规范经常抓、重点抓、抓成效，引导学 生自觉自律自强。定期召开学管工作例会、学管主任工作专 题研讨会，选派代表参加省市级专题业务培训班 16 人次， 组织学管人员参加团委工作、资助工作等业务培训，全面提 升了学管队伍的业务能力。

四是团学组织不断建强。深入学习宣传贯彻党的二十大 精神，强化学生思想引领，扎实开展理论宣讲，青年大学习 答题率覆盖 100%。围绕“我为同学办实事”“与团期团徽合影”等 10 个专题，积极推进社会主义核心价值观教育，引   导青年学生扣好人生的第一粒扣子。组织学生到登封市烈士   陵园、任长霞先进事迹陈列馆、焦裕禄纪念园、豫西抗日根   据地纪念馆等地开展主题团日活动。与登封市团委签署结对   共建战略合作框架协议，就社会实践、人才输出等方面开展   结对共建。组建 14 支社会实践队伍，前往省内 11 城市、省   外 3 城市开展社会实践活动。参与了“河南青年志愿者服务   社区示范活动暨登封青年志愿者助力全国文明城市创建” “ 嵩山风筝节”等 18 项志愿服务和社会实践活动，积极参   与并助力登封当地经济、文化、旅游产业发展。

五是校园精神文明建设持续深化。学院积极参加全省全 省教育系统“两创两争 ”精神文明创建活动，开展共青团系 统“两红两优 ”评选，学生共获得省级及以上荣誉称号 184 人次，获得省级及以上荣誉表彰团队 17 个，获得校级以上 荣誉称号、校园文化活动奖项 977 人次，其中，35 人次获得 国家级奖励 31 项、102 人次获得省级奖励 77 项、977 人次 获得校级奖励 185 项，各类赛事学生参与率占在校生的 25%， 也涌现出 1 名“见义勇为先进个人 ”。通过开展新生军训工 作、举办大学生应征入伍欢送会、组织退役复学学生交流会， 邀请现役优秀毕业生回校做国防教育专题讲座等方式，多渠 道开展大学生国防教育和爱国教育，营造积极、阳刚、正气 的校园文化氛围。

（三）推进能力作风及条件建设，服务保障水平不断提 升

一是能力作风建设持续加强。在深入总结 2022 年“十 个一”活动经验的基础上，制定 2023 年活动方案，持续深 入开展“十个一”学习教育活动。11 月，根据集团作风整改 提升活动会议精神，制定学院作风能力整改提升活动实施方 案，开展作风能力整改提升活动，经过一个半月，教职工思 想认识进一步提高，工作作风得到持续转变，工作能力不断 提升，活动达到预期效果。制定《学院师德师风教育工作方 案》《嵩山少林武术职业学院关于做好师德集中学习教育的 通知》，组织开展学院师德师风主题活动；全面排查师德师 风突出问题，开展高校教师自查自清工作。召开教职工表彰 大会，对 2023 年度在教书育人、科研攻关、管理服务等各 个岗位上做出突出贡献的优秀教职工代表进行表彰。

二是强力推进达标工程建设。根据《关于深入实施职业 院校办学条件达标工程的通知》精神，制定学院达标工程建 设方案，成立工作专班，明确建设任务具体内容及时间节点， 对标对表强力推进。不断完善土地房产、师资队伍、基础设 施等办学条件，并及时向省教育厅上报学院达标情况调查 表。师资队伍进一步完善充实，教学环境和仪器设备进一步 改善，各项基础办学条件均已达到国家《职业院校办学条件 达标工程实施方案》的相关要求。三是师资队伍建设不断强化。根据各部门岗位需求，共 引进教师 29 人。顺利开展了职称评审工作，共有 49 人通过 职称评审，其中教授 1 人、副教授 5 人、讲师 16 人、助教 27 人。积极组织“双师型”教师申报工作，共有 59 名教师 通过“双师型 ”教师认定工作。选派 34 名教师参加职业院 校教师素质提高计划、河南省骨干教师培训等国家级、省市 级项目培训，组织全院教师参加寒、暑期教师研修。完成河 南省骨干教师建设项目的结项评定工作。组织开展了团队教 学能力大赛和课程思政比赛，并择优参加省市级比赛。在第 五届郑州地方高校比赛中，两名教师荣获思想政治理论课教 师教学技能大赛二等奖，一名教师荣获课程思政教学比赛二 等奖。完善并制定了省级骨干教师评审标准、教师培训、教 师资格证考试、双师型教师培养认定管理、职称评审等方面 的制度及规范。编制工资调整方案，进一步提高教职员工福 利待遇。

四是办学条件持续改善。投资 1800 余万元，总建筑面 积达 1.3 万平方米的中心二号教学楼已完工并投入使用。 2023 年经与市政府、市发改委、市自然资源规划局、电业局 等 14 个局委 35 个处室对接，完成了学院总体规划调整，经 市政府批复，总建筑面积由 26 万平方米调整为 42 万平方米； 完善了二期 11 栋既有建筑项目入库、土地、规划、消防、 人防、质检等 20 项建设手续，最后完成了房产证办理工作。三期 13 栋拟建建筑 9 万平方米拟投资 3.5 亿元， 目前已列 入郑州市重点建设项目库，并完成了规划、消防、人防、质 检、开设西南出入口等 26 项手续，对电力、燃气等配套设 施进行了对接，办理了三期项目《建设工程规划许可证》《建 筑工程施工许可证》《掘动城市道路许可证》《工程建设涉及 城市绿地、树木审批许可证》等相关许可证。

五是招生规模持续增长。2023 年招生实际录取人数 5712 人，较去年增加 1665 人；实际报到人数 5129 人，较去年增 加 1457 人，均创历年新高。

六是事业发展安全稳定统筹推进。学院不断健全巩固 “党政同责、一岗双责、齐抓共管”责任体系，与各部门签 订安全目标责任书，进一步推动学院安全工作责任落实。建 立了院系党委书记、学管主任，辅导员、教练员、学生干部、 学生党员，班长、宿舍长网格化管理体系，实现全体学生安 全教育全覆盖。修订学院应急预案，完善相关安全管理制度， 汇编成电子册下发学习，并完成培训和演练。全年共开展集 中消防教育 2 次、反邪教教育 2 次、反恐教育 1 次、反诈教 育 3 次，提高师生的安全法治意识和应急处置能力，实现了 全年无重大安全事故的目标。

七是加大督查督办力度。学院制定了检查督查制度，全 面开展日常检查和业务督查。完善了行政工作例会制度和周 汇报制度，确保学院各项工作高效、有序、协调推进。完善教学督导工作机制，明确督导工作职责，组织专职督导听课， 并撰写年度督导工作总结。

各位代表、同志们！

学院所获得的成绩，是集团大力支持的结果，更是全校 师生员工兢兢业业、爱岗尽责、无私奉献、奋力拼搏的结果。 在这里，我向辛勤耕耘在教学、管理和服务第一线的全体师 生员工，表示崇高的敬意和衷心的感谢！

在充分肯定成绩的同时，我们还要清醒地认识到，学院 发展中存在的问题和薄弱环节，主要有：解放思想、创新发 展的势头还有待进一步加强；优势亮点发挥不足，统筹协调、 提升内涵的谋划还需要进一步增强；治理体系和治理能力现 代化水平有待完善，依法治校各项举措还须进一步落细；核 心竞争力、融合发展还面临进一步提升等问题。这些都务必 要引起我们的高度重视，在今后的工作中采取有效措施，认 真加以解决。

二、2024 年工作任务及目标

2024 年，是我们新中国成立 75 周年，也是十四五规划 的关键一年。今年学院的总体工作思路是：坚持以习近平新 时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的教育方 针，坚持社会主义办学方向，落实立德树人根本任务，紧扣 “五四三”发展定位，坚持“一体两翼五重点”发展策略， 以升本为目标、 以“质量提升年”为主题，聚焦内涵提升、 管理提升、条件提升、作风提升，重点做好“规模发展、基 础设施建设、内涵建设、创新发展、作风建设”五方面任务，全面推进学院教育事业高质量发展，为确保高质量建设现代 化河南、高水平实现现代化河南贡献教育力量。

（一）坚持并不断深化“五四三 ”发展定位

“五”即服务五大国家战略：体育强国战略、人才强军 战略、文化自信战略、健康中国战略和构建中国文化对外话 语权战略。“ 四” 即面向四个发展方向：武术教育事业、武 术文化产业、健康服务行业、国防与安全领域。“三” 即打 造三个高水平抓手，支撑健康快速发展：搭建高水平平台、 打造高水平队伍、产出高水平成果。“五四三”发展定位不 仅是我们不忘立德树人初心、牢记为党育人为国育才使命、 坚持服务国家重大战略的高度概括，更是我们全面梳理办学 历程、深入总结办学经验、系统凝练办学特色的集中体现。 下一步，我们既要坚持发展定位，也要积极应对国家的发展 需求，进一步深化学院发展定位，真正做到与时俱进、守正 创新、继往开来。

（二）坚持“一体两翼五重点 ”的发展策略

“ 一体”指的是探索省域现代职业教育体系建设新模 式。“两翼”指的是打造市域产教联合体和行业产教融合共 同体。“五重点”指的是围绕职业教育自立自强设计的五项 重点工作，包括提升职业学校的关键办学能力、加强“双师 型”教师队伍建设、建设开放型区域产教融合实践中心、拓 宽学生的成长成才通道、创新国际交流与合作机制。我们要 围绕省教育厅即将下发的《现代职教体系建设改革三年行动 计划》，提前做好相关准备。

（三）2024 年学院中心任务

2024 年是学院的“质量提升年”，我们要聚焦内涵提升、 管理提升、条件提升、作风提升，最终实现发展质量提升。 在内涵提升方面，我们的目标就是升本和双高校建设，它们 是标杆、是风向标。在管理提升方面，我们要弥补工作中的 漏洞和问题，认真梳理各项工作，尽可能地将工作规范化、 流程化，从体制机制上解决工作问题，同时，还要以目标责 任制为抓手，抓落实、留过程、重实效。在条件提升方面， 我们要进一步加快基础施舍建设，全方位服务学院高质量发 展。在作风提升方面，优良的作风是做好一切工作的重要保 障。过去一年，学院持续开展的能力作风建设取得了良好的 效果，同志们的积极性提高了，担当意识也增强了。但我们 还要看到，个别同志因纪律意识、责任意识缺失，给集体抹 了黑。因此，今年还要继续加强作风建设，要让那些想干事、 能干事、干成事的同志有更好用武之地，营造风清气正、干 事创业的风气、爱岗敬业的风气、团结协作的风气、踏实负 责的风气。

（四）重点抓好五方面任务

1.扩大规模，多元发展

生源是学院发展的生命线。过去几年，生源规模持续稳 步增长，但当前也面临着一些挑战。在国家层面，我们面临 着五年制招生要求收紧、单招政策变化、职教高考改革以及 高考招生更注重公平性等影响，比如体育特长生文化分的逐 年提高。在学院层面，因华水创办“双一流” 的缘故，我们与华水的合作也会受到影响。今年，我们要从以下四个方面 主动破局。

一是调整招生结构，我们要主动研究招生政策，及时调 整招生结构。以专科为主，继续扩大专科规模，今年要完成 4575 人的招生任务，确保学院生源继续稳步提升。

二是布局成人教育，恢复成教招生，成立继续教育学院。 今年，学院申请的计算机应用技术、体育教育、中文三个专 业全部获批，计划招生 1200 人，我们要高质量完成招生任 务，扩大学院成教影响力和横向服务能力。

三是国际合作招生要有突破，我们要紧抓职业教育对外 开放不断深化和扩大的历史机遇，积极推进学院与国外大学 合作办学。

四是积极探索国内研学、国际研学团两条路线。去年， 学院被省教育厅认定为“河南省中小学社会实践教育基地”， 这份殊荣充分肯定了学院的研学价值，我们要扎实做好相关 工作，确保暑期顺利招收首批国内研学队伍。同时，我们要 加快建立健全学院国际研学机制，争取早日接收国际研学队 伍。

2.完善机制，加快基础设施建设

基础设施建设是升本的一项重要条件。近年来，集团大 力支持学院升本工作，不断加大对学院基础设施的投资。总 建筑面积达 9 万平方米的校园三期建设工程已陆续开工。为 了保障三期工程建设、进一步提升后勤服务保障能力，今年 我们将对后勤、基建等部门的管理机制进行了调整优化，一些部门改由集团统管，服务保障水平将会进一步提高，学院 也能集中精力开展人才培养、教学科研等中心工作。新建的 1 号、2 号宿舍楼要在 8 月底完工，（其他楼什么时候完工） 相关配套设施要及时招标，确保学生能按时入住。要在 5 月 底前解决电力问题，为师生营造一个良好的学习、工作、生 活环境，满足师生日常生活学习需求。

3.抓住机遇，提升内涵

一是要集中精力做好升本和双高建设，在产教融合、产 教融合共同体建设方面实现突破。关于升本工作，我们已根 据学院现有条件，对照升本指标，进行了摸底，找出了具体 差距，下一步我们要对标对表，尽早全部达到升本指标。关 于双高建设，我们已制定双高校迎评细则，启动了相关迎评 工作，下一步，我们要扎实开展双高校建设， 目标是入选河 南省双高院校，争取申请上国家级双高院校。

二是做好三方面的特色凝练，即国际文化传播、武术职 业教育、中国文化对外话语权的探索，尤其要做好学院人才 培养特色、模式的总结凝练。

三是抓紧专业投入，加快队伍建设。去年，我们召开了 教学工作会，对各专业发展定位进行了深度论证，所有专业 支撑学院服务发展和方向更加明确。下一步，我们要加快实 训室建设。制定人才提升、引进方案，改革评聘制度，落实 专业带头人制度，成立若干重点项目组，我们的目标是组建 专业人才梯队，用 3-5 年时间培养一支行业专家队伍。

四是加强政策的研究，加大对未来的研判。一方面是学院要有专门部门研究国家及地方政策，另一方面各部门要深 入研究业务范围内的政策，要对政策、导向和趋势非常了解。 关键、重点的项目、课题要统筹推进，重点扶持。

五是加大力量树立社会形象，校园氛围建设、宣传工作 要有全面的提升。近年来，我们的宣传工作重点突出、亮点 频出、成效明显。但还有薄弱方面，高水平高层次的宣传力 度还不够。今年，要重点做好以下宣传工作。一是重点打造 几篇高质量文章，要能高度凝练学院特色，并在社会上推广 出去；二是加强与大河网、光明日报以及省教育厅的联系； 三是深入挖掘学院优秀学生、优秀教师以及先进事迹并进行 跟踪报道；四是公众号的更新频率要再提升。

4.面向未来，勇于创新

一是我们要深入研判未来形势、未来行业、未来人才、 未来专业、未来高地，从而深化专业结构。根据国家职业教 育的大政方针，现今及未来一段时间，文科类专业的重要性 逐步下降，理工科的重要性不断提升。因此，我们不能一直 坚守体育行业、不能固守培养运动员的思维定势，否则我们 很难跻身下一次升本以及双高校建设的队伍里。所以，我们 要调整一些专业，向理工科方向靠拢。

二是要敢于创新，善于创新，在创新中谋求发展，在创 新中提高水平，在创新中实现突破，在创新中实现换道超车。 值得一提的是，我们的少林武术标准化建设进展迅速，在短 短两年时间里，我们就制定了十一项地方标准。今年，由我 们制定的第一个少林武术国际标准也即将立项，这是一个可喜的进展。我们还向省标准化和质量研究院提交了成立河南 省标准化创新中心的申请， 目前进展顺利。我们还要组建与 标准化相关的实训室，初步打算成立河南省运动器材标准化 检测实验室。我们还在积极联系河南大学，就共建省外高校 郑州研究院开展深入合作。

5.树立风气，共谋发展

长期以来，学院生源特殊，生源结构复杂，部分学生自 我管理意识不强，部分教师教学理念滞后，现有学管队伍的 管理水平有待进一步提高。因此，我们还要持续加强“校风、 教风、学风”建设，一是继续落实目标管理，完善落实评聘 工作，进一步强化责任、明确分工。二是完善考核制度，强 化过程管理。三是继续开展“十个一”教育整顿。四是加强 教师教学培训，更新教学理念，引领建立“德高、业精、乐 教、爱生” 的严谨教风风尚。五是强化思想政治教育，引导 学生树立明确的学习目标，端正学习态度， 自觉规范自身行 为，促进优良学风的形成。

各位代表，同志们！

当前，职业教育迎来了黄金发展期，我们一定要抢抓升 本机遇。让我们以“雄关漫道真如铁、而今迈步从头越” 的 昂扬斗志，以“不破楼兰终不还”的坚定决心，以只争朝夕、 发奋图强的志气，披荆斩棘，奋力前行！为早日建成国内知 名、省内一流的职业本科院校而不懈奋斗！我相信，我们的 目标一定要实现，我们的目标一定能够实现！

谢谢大家！